Projeto

CENTÉSIMA OPERAÇÃO DE TRANSBORDO DE PETRÓLEO

A empresa Açu Petróleo celebrou na semana 38 (2019) o sucesso da 100a operação de transbordo de petróleo, na modalidade ship-to-ship (STS). O projeto executivo deste empreendimento foi desenvolvido por empresa de Porto Alegre e o sócio-diretor da HC+P é um de seus autores e Responsável Técnico (ART) de parte dele, além de ter realizado a sua coordenação geral multidisciplinar. Fonte: https://www.linkedin.com/posts/acu-petroleo_realizamos-na-%C3%BAltima-semana-a-100%C2%AA-opera%C3%A7%C3%A3o-ugcPost-6581992443632197632-hTCo...

METANOL – PRODUÇÃO SUSTENTÁVEL TEM CRESCIMENTO MUNDIAL

A HWR Consulting - joint venture formada pela HC+P, OSW e consultor internacional -, desenvolveu o Business Plan de um projeto para produção sustentável de metanol (MeOH), a partir da captura e tratamento de CO2 (CCU - Carbon Capture and Utilization), combinada com a geração de H2 (eletrólise) usando energia renovável. As tecnologias pré-selecionadas dos processos são dos fornecedores mundialmente consagrados MHIA e thyssenkupp, com os quais foram celebrados NDA – Non Disclosure Agreement. Atualmente o projeto de uma planta de...

Workshop de Planejamento – Gestão do Cronograma

Ministramos mais um workshop na V3 Empar Ltda, com foco na gestão do cronograma. Numa primeira etapa, foram revisados os conceitos de Gestão de Projetos (PMI). Posteriormente, a equipe atualizou o cronograma da obra da torre Montalcino di Toscana - à luz dos processos de gestão do tempo/cronograma -, a qual se encontra atualmente em construção. Esta edificação tem 4.100m2 e 36 unidades. Continuamos apoiando esta prestigiada construtora na implantação do seu PMO – Project Management Office....